淮安市恒晟米業(yè)有限公司由恒晟米業(yè)和綠緣米業(yè)組成，是一個(gè)集大米、小麥粉加工和糧食烘干、儲(chǔ)備為一體的大型糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。地處一代偉人周恩來(lái)總理故鄉(xiāng)、歷史文化名城淮安市楚州區(qū)西南郊白馬湖農(nóng)場(chǎng)，南臨白馬湖，北依蘇北灌溉總渠，東瀕京杭大運(yùn)河和京滬高速公路，西傍洪澤湖，并有連接“京滬高速”與“寧連高速”、328一級(jí)省道縱貫全廠，千噸水運(yùn)碼頭離廠約五公里，水陸交通便利，通訊信息系統(tǒng)先進(jìn)，地理生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，是發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的極佳之地。

　　公司管理機(jī)構(gòu)齊全，現(xiàn)有員工60人，其中初、中級(jí)職稱(chēng)以上技術(shù)人員36人；下設(shè)生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部、項(xiàng)目投資發(fā)展部等職能部門(mén)和年產(chǎn)10萬(wàn)噸的兩條大米加工廠，企業(yè)總資產(chǎn)8431萬(wàn)元。擁有世界一流的美國(guó)進(jìn)口烘干線、日本進(jìn)口色選機(jī)和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大米、小麥粉加工設(shè)備120多臺(tái)套，合理配置了先進(jìn)的糧食檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備。具有較強(qiáng)的糧食分類(lèi)收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、交易和集并能力。年加工稻谷20萬(wàn)噸、小麥6萬(wàn)噸、儲(chǔ)備能力6萬(wàn)噸（有5.2萬(wàn)噸具備國(guó)儲(chǔ)資格）的生產(chǎn)規(guī)模。“蘇王”牌大米從1996年至今一直被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品，2005年又被認(rèn)定為“AA”級(jí)綠色食品和有機(jī)食品。2002年起連續(xù)三年在中國(guó)稻米博覽會(huì)上被評(píng)為優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，2005年被評(píng)為淮安市名牌產(chǎn)品和江蘇省名牌產(chǎn)品。“蘇王”商標(biāo)2002年被評(píng)為淮安市知名商標(biāo)，2003年被評(píng)為江蘇省著名商標(biāo)。公司2002年通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年獲得江蘇省計(jì)量保證確認(rèn)和“C”標(biāo)志認(rèn)證證書(shū)，同年8月獲淮安市質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2006年被評(píng)為江蘇省質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)，2007年再度被評(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品和江蘇省著名商標(biāo)。2009年蘇王商標(biāo)經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估價(jià)值708萬(wàn)元，在江蘇首例通過(guò)商標(biāo)質(zhì)押貸款。2009年公司新建的5.2萬(wàn)噸高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，獲得國(guó)家糧食局頒發(fā)的中儲(chǔ)糧儲(chǔ)備資格證書(shū)。產(chǎn)品主要銷(xiāo)各大超市，各大糧食批發(fā)市場(chǎng)和食品加工企業(yè)。2009年銷(xiāo)售大米4.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.6億元，創(chuàng)利稅350萬(wàn)元。

　　公司所屬地糧食資源豐富，生產(chǎn)的原料主要選用楚州、洪澤、寶應(yīng)、金湖等稻米產(chǎn)地種植的優(yōu)質(zhì)原糧，蘇北地區(qū)1500萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻種植區(qū)域，環(huán)抱公司四周，公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，將緊密型合作基地的水稻種植、加工及銷(xiāo)售納入公司的統(tǒng)一管理之中，實(shí)行五統(tǒng)一，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)措施、產(chǎn)品統(tǒng)一回收。優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的糧源，為公司大米的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，保持了大米質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。公司始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)利為中心、以科學(xué)管理為手段、以品牌建設(shè)為依托、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為保障”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“企業(yè)做強(qiáng)、貿(mào)易做大、管理做實(shí)、隊(duì)伍做精”戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)的創(chuàng)利能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。

　　白馬湖農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)、淮安市恒晟米業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钫�昌同志，南京大學(xué)商學(xué)院MBA（工商管理系）結(jié)業(yè)，大學(xué)文化。2004年度被中國(guó)新聞研究中心、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，被中國(guó)改革人物征評(píng)組委會(huì)、中國(guó)中央黨校評(píng)為全國(guó)百佳改革模范新聞人物。真誠(chéng)守信、求得雙贏是他的經(jīng)營(yíng)宗旨，形成了與合作伙伴共進(jìn)取，共發(fā)展，共輝煌，企業(yè)和產(chǎn)品的社會(huì)影響力得到了提升。以人為本的思想，使恒晟米業(yè)的內(nèi)部緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成了合力。

　　公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钫�昌真誠(chéng)希望與社會(huì)各界友人攜手合作、共創(chuàng)輝煌！

　　銷(xiāo)售部： 0517-85750095、0517-85750102

　　供應(yīng)部： 0517-85750424

　　財(cái)務(wù)部： 0517-85751006

　　生產(chǎn)部： 0517-85750414

　　保衛(wèi)： 0517-85750405

　　駐滬辦事處： 021-66518399

　　駐寧辦事處： 025-58764091

　　董事長(zhǎng)辦公室： 0517-85751072

　　傳真： 0517-85750554

　　郵箱： master@hahsmy.com

　　　　　  lzhsmy@hahsmy.com

　　　　　  yzc@hahsmy.com

　　公司地址： 淮安市楚州區(qū)白馬湖農(nóng)場(chǎng) 

 媒體報(bào)道：“蘇王”米香飄四海

 

  　■記者 張學(xué)華   通訊員 趙飛

淮安市恒晟米業(yè)有限公司地處歷史文化名城楚州區(qū)西南郊，南臨白馬湖，北依蘇北灌溉總渠，東瀕京杭大運(yùn)河和京滬高速公路，西傍洪澤湖，并有連接“京滬高速”與“寧連高速”、328一級(jí)省道縱貫全廠，千噸水運(yùn)碼頭離廠約5公里，新長(zhǎng)鐵路距廠25公里，淮安機(jī)場(chǎng)離廠40公里，水陸交通便利，通訊信息系統(tǒng)先進(jìn)，地理生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，是發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的極佳之地。日前，記者就該公司如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展采訪了董事長(zhǎng)楊正昌。

楊正昌如數(shù)家珍：“近幾年來(lái)，公司通過(guò)奮力拼搏，總資產(chǎn)已達(dá)5441萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)3696萬(wàn)元，有兩個(gè)年產(chǎn)近10萬(wàn)噸的大米加工廠，一個(gè)年耗用4萬(wàn)噸小麥的面粉加工車(chē)間，并擁有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備200多臺(tái)套，其中日本安西、佐竹、安科等進(jìn)口色選機(jī)5臺(tái)；新建了國(guó)內(nèi)一流的高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)6萬(wàn)噸，已有5.2萬(wàn)噸獲中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)企業(yè)資格認(rèn)定證書(shū)。主產(chǎn)品‘蘇王’牌大米在上海、南京、杭州、安徽、江西、昆明、蘇南等主銷(xiāo)區(qū)的市場(chǎng)占有率都穩(wěn)居前列，綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)連續(xù)多年居江蘇省大米加工業(yè)前位。與我們合作的商家有家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、蘇果、樂(lè)購(gòu)、華聯(lián)、華潤(rùn)、聯(lián)華、丹陽(yáng)德大食品、新鄉(xiāng)米多奇食品等,產(chǎn)品也由過(guò)去單一的粗加工普通50kg包裝的‘蘇王’大米，發(fā)展為綠色、有機(jī)、無(wú)公害多規(guī)格、真空系列。產(chǎn)銷(xiāo)量由過(guò)去的3000多噸，發(fā)展到2009年的4.2萬(wàn)噸。企業(yè)的品牌由單一的‘蘇王’牌發(fā)展為‘蘇王’、‘楚州’、‘恒晟’、‘蘇王一枝花’、‘金相玉質(zhì)’等。”

“‘蘇王’牌大米從1996年至今一直被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品和有機(jī)食品；2005年被評(píng)為淮安市名牌產(chǎn)品和江蘇省名牌產(chǎn)品；多次在中國(guó)稻米博覽會(huì)上被評(píng)為優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)；‘蘇王’商標(biāo)2002年至今一直被評(píng)為淮安著名商標(biāo)和江蘇省著名商標(biāo)。企業(yè)2002年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；2010年5月通過(guò)HACCP食品安全管理體系認(rèn)證；2005年在淮安市糧食加工（大米類(lèi)），首家且唯一得到省農(nóng)發(fā)行的信貸支持；2006年榮獲江蘇省質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)證書(shū)；2007年被評(píng)為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；2007-2008年度公司的《綠色稻米種植栽培應(yīng)用與精加工》被中食協(xié)評(píng)為國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。2009年6月，‘蘇王’商標(biāo)經(jīng)南京評(píng)估公司專(zhuān)家評(píng)估并報(bào)北京國(guó)家工商總局質(zhì)押登記，其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值708萬(wàn)元，在江蘇首例用商標(biāo)使用權(quán)質(zhì)押貸款200萬(wàn)元。

”“蘇王大米”緣何香飄五湖四海，董事長(zhǎng)楊正昌告訴記者企業(yè)主要走了兩步妙棋：

第一步棋是“三穩(wěn)”求生存。

穩(wěn)定的資源。多年來(lái)，我們堅(jiān)持以“雙贏”為原則，逐步把企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)之間的簡(jiǎn)單買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成利益共享調(diào)節(jié)關(guān)系，在自愿、平等、互利的前提下實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)基地、公司、市場(chǎng)的有機(jī)整合，形成了“公司帶基地、基地促公司”的良性發(fā)展機(jī)制。一是深入農(nóng)戶(hù)，貼近農(nóng)民，深入田間地頭，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，推薦市場(chǎng)暢銷(xiāo)的糧食優(yōu)良品種，提高農(nóng)民的種糧效益。二是組織公司員工深入農(nóng)戶(hù)家中，上門(mén)收糧，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保農(nóng)民增收。三是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)。公司生產(chǎn)的原料主要采用楚州區(qū)運(yùn)西片、寶應(yīng)、金湖、洪澤、盱眙等優(yōu)質(zhì)稻谷產(chǎn)區(qū)農(nóng)民種植的稻谷，目前已實(shí)行緊密型訂單5萬(wàn)畝，對(duì)基地農(nóng)戶(hù)的糧食全部按高于市場(chǎng)價(jià)40-60元/噸收購(gòu)，使基地農(nóng)戶(hù)每畝增收260元。2010年的定單我們又實(shí)施二次補(bǔ)價(jià)的結(jié)算辦法，讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠，調(diào)動(dòng)他們種優(yōu)質(zhì)品種糧的積極性，也為企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的糧源。四是繼續(xù)把“糧食銀行”做好。公司從2002年就開(kāi)辦了糧食銀行，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民代儲(chǔ)糧食，按“風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān)、利益共享”的原則發(fā)放代儲(chǔ)卡，增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員及代理商的安全感和向心力。

穩(wěn)定的質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的內(nèi)涵，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，我們2002年通過(guò)了ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，經(jīng)過(guò)多次復(fù)評(píng)，體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效，2010年5月又通過(guò)了HACCP食品安全管理體系認(rèn)證。我們充分認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有好的品質(zhì)，就不可能打造出良好的商品品牌。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品100%進(jìn)行自檢，配備專(zhuān)職檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品合格；不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)和特殊工序的質(zhì)量控制，制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行工藝分析，組織質(zhì)量攻關(guān)。公司有16名專(zhuān)職或兼職檢驗(yàn)人員為質(zhì)量把關(guān)，有嚴(yán)密的工藝紀(jì)律制度，防止工藝與生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)際脫節(jié)，各道工序的生產(chǎn)工藝都符合質(zhì)量要求。由于嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平明顯提高，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)98%，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%，顧客滿(mǎn)意度達(dá)99%以上。

穩(wěn)定的市場(chǎng)通道。我們首先是根據(jù)自身的內(nèi)部資源狀況和外部市場(chǎng)環(huán)境，在明確自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)前提下，同主銷(xiāo)區(qū)進(jìn)行明確的對(duì)接，制定了以商超銷(xiāo)售為主，工業(yè)原料銷(xiāo)售為輔，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)、終端銷(xiāo)售并進(jìn)的銷(xiāo)售策略，銷(xiāo)售區(qū)域以華東為主，華南為輔，面向全國(guó)，不斷拓展。同時(shí)，我們建立了一支較高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都制定了目標(biāo)和責(zé)任。在上海、南京、杭州、合肥、蘇、錫、常等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我們調(diào)研、考察，選擇了一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的批發(fā)代理商，與他們定合同、定銷(xiāo)售方案、定銷(xiāo)量指標(biāo)、定利益分配方案。其次是和一批大型商超聯(lián)系，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，如上海華聯(lián)、北京華聯(lián)、上海大潤(rùn)發(fā)、上海樂(lè)購(gòu)、上海家樂(lè)福、上海家得利、華潤(rùn)蘇果等，這些連鎖超市有的是國(guó)內(nèi)外知名的大賣(mài)場(chǎng)，有的是實(shí)力雄厚，具有幾百上千家連銷(xiāo)店的大公司，分布全國(guó)各地。由于我們管理過(guò)硬、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)優(yōu)良、品牌著名，從2002年起，多家商家都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)與我們續(xù)簽供銷(xiāo)合同，而且每年銷(xiāo)量都大幅增長(zhǎng)，目前各大超市的銷(xiāo)量占公司總銷(xiāo)量的80%。再就是與一些大型食品工業(yè)企業(yè)建立供銷(xiāo)關(guān)系，如杭州旺旺集團(tuán)、頂新集團(tuán)、青島啤酒廠、新鄉(xiāng)米多奇食品、丹陽(yáng)德大等。通過(guò)這三方面經(jīng)銷(xiāo)主體，形成了較為完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。

第二步棋是“三品”建設(shè)求發(fā)展。

一是品牌。良好的品牌形象是經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者溝通最好的信譽(yù)紐帶。我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部、產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)全面導(dǎo)入，并把品牌作為無(wú)形資產(chǎn)不斷投入和張揚(yáng)，積極參與行業(yè)中有影響的交流會(huì)和展銷(xiāo)會(huì)，在了解同行業(yè)的同時(shí)，把自己的品牌推介出去，讓消費(fèi)者認(rèn)知自己的品牌。

二是品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)自身實(shí)力的映射。消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)同，就是對(duì)企業(yè)和品牌的認(rèn)同，是決定能否長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的重要因素。公司長(zhǎng)期注重同基地的合作，建立了10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧供給體系。此外，我們多次進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的碾米機(jī)、礱谷機(jī)、谷糙分離篩、去石機(jī)、清理篩、色選機(jī)、拋光機(jī)、電子包裝機(jī)等生產(chǎn)、包裝控制設(shè)備。技改后，大米生產(chǎn)線具有生產(chǎn)工藝技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備配置合理、自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)物流平衡等特點(diǎn)，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次。產(chǎn)品具有米粒品瑩、潔白如玉、質(zhì)粒完整、米飯油香、粘柔粘唇、口感極佳之特點(diǎn)。

三是品種。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力來(lái)自市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，有需求的市場(chǎng)才是潛在市場(chǎng)，才能在同行中獨(dú)樹(shù)一幟，贏取最大利潤(rùn)。近幾年公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)消費(fèi)者偏好的稻米品種，如淮稻5號(hào)、淮稻9號(hào)、武育粳3號(hào)、華粳系列等，加大水稻品種的選育、推廣和種植，為有機(jī)米、真空精品大米、東北大米等盈利較高品質(zhì)大米的營(yíng)銷(xiāo)，打下良好的基礎(chǔ)。

展望未來(lái)，如何將企業(yè)做大做強(qiáng)，董事長(zhǎng)楊正昌充滿(mǎn)必勝信心。一是走規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展途徑。規(guī)�；�、集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅是國(guó)家政策的調(diào)控目標(biāo)，也是市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)行的必然要求。目前，我國(guó)大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，且彼此競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了更多的搶占市場(chǎng)，近年來(lái)抬價(jià)搶購(gòu)稻谷，壓價(jià)銷(xiāo)售大米的無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)持續(xù)出現(xiàn)“稻強(qiáng)米弱”格局，致使企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，部分企業(yè)甚至在保本或虧損狀態(tài)下掙扎，久而久之，開(kāi)始被淘汰。而大、中型加工企業(yè)依靠資金優(yōu)勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，并通過(guò)整合提升，形成自己的品牌。因此，我們將擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，以集約化生產(chǎn)降低經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，在向規(guī)�；�、集團(tuán)化方向發(fā)展。二是品牌意識(shí)逐步加強(qiáng)。隨著人們生活質(zhì)量和食品安全意識(shí)的提高，品牌大米銷(xiāo)售市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，稻米產(chǎn)業(yè)將從生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用、無(wú)公害、綠色、有機(jī)稻米品種是發(fā)展方向。品牌大米市場(chǎng)影響大，銷(xiāo)售相對(duì)穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較突出，市場(chǎng)前景廣闊。我們積極實(shí)施名牌工程，通過(guò)培育和宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提高。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們首先在搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，實(shí)行產(chǎn)、加、銷(xiāo)縱向一體化上做文章。打造從田園到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)已成為公司目前的發(fā)展方向，同時(shí)通過(guò)縱向產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，可以減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，在大米產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)下，拓展谷物深加工業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增值。稻谷除了加工主產(chǎn)品外，還可將主產(chǎn)品及其副產(chǎn)品如碎米、米糠、米胚、稻殼、米皮等進(jìn)行再加工，制成新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)物盡其用。因此，稻谷主副產(chǎn)品是食品、化工、醫(yī)藥等工業(yè)的重要原料，市場(chǎng)前景廣闊、樂(lè)觀，有很大的開(kāi)發(fā)潛力，也是我們公司今后發(fā)展的重要方向。