洪澤經(jīng)濟開發(fā)區(qū):緊盯目標強突破 精準發(fā)力促發(fā)展
洪澤區(qū)委十二屆八次全會提出,自覺用好“先立后破、因地制宜、分類指導”重要方法論,著力構建符合洪澤實際、具有洪澤特色的新質生產(chǎn)力發(fā)展格局。按照區(qū)委全會要求,洪澤經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極主動融入全區(qū)發(fā)展大局,全力抓好項目招引、建設和質效提升工作,精細謀劃、精準施策,扎實開展“百日攻堅”行動,努力強鏈、補鏈、延鏈,把成勢轉化為勝勢,著力打造具有硬核競爭力的再生纖維新材料特色園區(qū),使新質生產(chǎn)力成為該區(qū)高質量發(fā)展鮮明標識。
一著不讓攻項目,扛起“主陣地”責任
圍繞擬簽約、開工、竣工和列統(tǒng)等目標強力攻堅、一體推進,全面提升項目招引落地速度。堅持“抓大強小”理念,對在手在談鈉離子電池和高溫合金等10億元以上項目緊抓不放,針對投資方需求制定個性化解決方案,細化推進舉措,多方協(xié)同推動項目盡快落地見效。對50億元以上項目實行定期通報機制,貫通服務鏈條、動態(tài)調整進度,確保臺華綠色印染和佩浦科技等重點項目按期開工和竣工。緊盯“小而美”項目持續(xù)發(fā)力,下半年再招引10個以上高成長性、科技型項目入駐標準化廠房,力爭已入駐開工項目全部實現(xiàn)竣工,推動園區(qū)產(chǎn)出質效持續(xù)提升。
一刻不停提質效,充分釋放項目動能
加強項目“五新”全生命周期管理,完善“快建快轉”機制,全面提升項目開工率、竣工率、達產(chǎn)率,推動項目質效持續(xù)提升、達規(guī)企業(yè)及時納統(tǒng)。優(yōu)化項目服務舉措,強化與投資主體溝通,全力加快項目建設進度,在建項目年底前竣工率達90%以上,竣工項目力爭全部列統(tǒng),推動項目盡快達產(chǎn)達效,加快釋放支撐經(jīng)濟發(fā)展動能,助推洪澤經(jīng)濟開發(fā)區(qū)向更高水平發(fā)展。舉辦好中國化纖產(chǎn)業(yè)鏈大會暨紡織現(xiàn)代化指數(shù)發(fā)布會,深耕產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)上下游和產(chǎn)品應用拓展產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提升纖維新材料主導產(chǎn)業(yè)競爭力,全力打造再生循環(huán)纖維新材料特色園。
一以貫之抓改革,持續(xù)夯實發(fā)展基礎
加快推動閑置低效用地盤活和人事薪酬機制改革等工作,努力探索試點、打通瓶頸、破解難題。持續(xù)開展片區(qū)產(chǎn)業(yè)更新提升工作,加強部門聯(lián)動,多頭并進、齊抓共管、共同發(fā)力,快速拓展空間要素資源,提高閑置低效用地處置效率。探索企業(yè)資產(chǎn)處置聯(lián)動機制,對新入園和置換項目質效嚴格把關,著力引進一批科技含量高、帶動效應強、市場前景好的產(chǎn)業(yè)項目。加強對招商引資投資協(xié)議履約情況監(jiān)督評估,切實提高項目履約率、開工率和投產(chǎn)率,推動企業(yè)節(jié)約集約用地。圍繞開發(fā)園區(qū)改革繼續(xù)優(yōu)化相關體制機制,讓改革氛圍越來越濃、成效越來越顯,形成干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位新局面。
■通訊員 謝鶴云 季大相