盛夏時(shí)節(jié)，淮陰區(qū)王家營(yíng)街道黃河花園12-16地塊上，樓前樓后綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。藍(lán)天白云下，粉刷過(guò)的墻面讓一棟棟老房子煥然一新�！霸谶@里住了幾十年，房子越來(lái)越老舊，沒(méi)想到環(huán)境卻越變?cè)胶昧恕！甭?tīng)到居民們的稱(chēng)贊，市勞動(dòng)模范、市物管中心主任劉遠(yuǎn)勝心里的一塊石頭總算是落了地。

黃河花園12-16地塊上的居民樓始建于1998年，入住居民548戶(hù)，是典型的老舊小區(qū)。2022年，改造工程正式啟動(dòng)，居民無(wú)不拍手稱(chēng)快。很快，一場(chǎng)由小區(qū)黨支部組織的改造意見(jiàn)征求座談會(huì)召開(kāi)了。“樹(shù)太矮了，能不能種一些高大的樹(shù)？”“要是能增加一些停車(chē)位就好了�！薄�…不大的會(huì)議室里，氣氛熱烈，居民代表們你一言我一語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)訴求，施工方代表認(rèn)真聆聽(tīng)，目標(biāo)只有一個(gè)：把居民們的意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的改造成效。

一切進(jìn)展順利。然而，劉遠(yuǎn)勝卻難言輕松：“啟動(dòng)只是開(kāi)始，一定要改到群眾滿(mǎn)意為止，而不是把錢(qián)花了這么簡(jiǎn)單�！�

事實(shí)上，在改造之初，劉遠(yuǎn)勝已經(jīng)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了多次溝通，明確提出改造方向：以老百姓的意見(jiàn)為主，同時(shí)融入本地特色，讓改造后的小區(qū)既有實(shí)用性，又有觀賞性。改造過(guò)程中，他多次前往現(xiàn)場(chǎng)督查，協(xié)調(diào)解決房屋滲漏、地面積水等問(wèn)題。

如今，煥然一新的黃河花園12-16地塊居民樓不僅升級(jí)了設(shè)施，還融入了南船北馬等歷史文化元素和黨建紅色文化元素，打造出北馬廣場(chǎng)、北馬街、黨員宣誓廣場(chǎng)等特色場(chǎng)所。居民們高興地說(shuō)：“現(xiàn)在的居住環(huán)境真是看著順眼、住得舒心�！�

與黃河花園老舊小區(qū)改造相比，海潤(rùn)楓景花苑小區(qū)環(huán)境出新工作難度更大。海潤(rùn)楓景花苑小區(qū)原來(lái)是一個(gè)“問(wèn)題樓盤(pán)”，開(kāi)發(fā)商與施工單位、物業(yè)與居民之間矛盾重重。

如何下手，怎樣推進(jìn)？劉遠(yuǎn)勝自有招數(shù)：“編好‘連心結(jié)’，才能筑好‘暖心房’，化解矛盾各方的心結(jié)，不僅需要耐心，也考驗(yàn)巧勁�！�

劉遠(yuǎn)勝所說(shuō)的“巧勁”，關(guān)鍵一招在黨建引領(lǐng)。以化解海潤(rùn)楓景花苑小區(qū)矛盾糾紛為切入點(diǎn)，劉遠(yuǎn)勝會(huì)同社區(qū)負(fù)責(zé)人一道指導(dǎo)欣港物業(yè)服務(wù)有限公司組建了“紅色楓景”物業(yè)管理服務(wù)中心，合理規(guī)劃布局，完善功能設(shè)置，打造小區(qū)黨員、居民學(xué)習(xí)、交流、議事、活動(dòng)平臺(tái)，著力把小區(qū)變成服務(wù)業(yè)主的“紅色家園”。

得益于此，海潤(rùn)楓景花苑小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得以完善，一系列矛盾和問(wèn)題得到妥善解決，居民們的幸福指數(shù)不斷提升。值得一提的是，劉遠(yuǎn)勝借勢(shì)用力，多次到海潤(rùn)楓景花苑小區(qū)指導(dǎo)示范項(xiàng)目創(chuàng)建工作。如今，該小區(qū)已順利通過(guò)省級(jí)示范點(diǎn)驗(yàn)收。“以前，小區(qū)矛盾多，居民和物業(yè)相互不信任，現(xiàn)在條件好了、關(guān)系順了，還成了示范點(diǎn)！”小區(qū)居民陳女士點(diǎn)贊說(shuō)。

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。作為全市小區(qū)居民的“大管家”，劉遠(yuǎn)勝的工作千頭萬(wàn)緒，但無(wú)論大事小事，只要涉及居民，他都用情用心，讓一個(gè)個(gè)矛盾順利解決、一個(gè)個(gè)老舊小區(qū)展新顏。

■通 訊 員 陳兆燕，融媒體記者 王 舒