淮海晚報訊：雖然從淮陰區(qū)徐溜鎮(zhèn)洪北村黨總支書記崗位上退下來幾年了，戴家貴每天依舊很忙碌，不是在村里轉(zhuǎn)悠“挑刺找問題”，就是在“老戴工作室”里協(xié)調(diào)處理矛盾。村民們知道，老戴書記是一心一意為著村里好。

洪北村，地理位置偏僻，位于淮陰區(qū)的西北角，與宿遷的沭陽、泗陽兩縣交界，當?shù)乩习傩辗Q其為“三不管”。1995年以前，這里交通不便，信息閉塞，村集體經(jīng)濟入不敷出，欠數(shù)萬元的外債，是遠近聞名的窮村。然而，在戴家貴上任后的22年里，這里發(fā)生了翻天覆地的變化，由“臟亂差”的“落后村”變?yōu)榱巳缃翊迥昙�體經(jīng)濟收入最高達70余萬元的“全國文明村”。

辦繭站，解村民燃眉之急

20世紀90年代初，洪北村栽桑養(yǎng)蠶的群眾很多，有桑園近600畝。但村里沒有繭站，想要賣繭，不但路遠，還得排隊�？尚Q繭不等人，7天一過，自然“破繭化蝶”，分文不值。面對家家戶戶為賣蠶繭而發(fā)愁的困局，1995年，剛上任的戴家貴和村干部們商量，成立了第一個村辦企業(yè)——洪北繭站。談到繭站，戴家貴很是自豪：“當年收益近3萬元，讓一貧如洗的洪北村第一次有了自己的集體收入。”第二年，村里就用這筆收入辦起了自來水廠，解決了村里用水難的問題。此后，戴家貴謀劃的村集體致富路越走越寬，先后成立了村建筑隊、開辦了磚瓦廠、建了標準化廠房……

搞建設(shè)，增加村集體經(jīng)濟收入

自繭站成立以來，附近村的村民都集中到洪北村趕集，洪北村形成了一個小集鎮(zhèn)，于是戴家貴又在建設(shè)集鎮(zhèn)方面動上了腦筋。2004年，隨著城鎮(zhèn)建設(shè)速度加快，洪北村不少村民外出打工，加入了農(nóng)民工隊伍。戴家貴召集村干部認真討論以后，干脆由村集體組建了建筑工程隊，把村民組織起來搞建筑。因為建筑隊管理嚴格，工程質(zhì)量較高，外出務(wù)工安全、收入有保障，自愿加入的村民在短短一年內(nèi)就達近200人。

洪北村把建筑隊分成兩支，外邊忙的時候就到外邊承包工程，外邊不忙的時候就在村里建門面房和居民住房，一年增加村集體經(jīng)濟收入近40萬元的同時，還大大地改善了農(nóng)民的居住環(huán)境。近年來，兩支建筑隊為洪北村建了近7000平方米的門面房，在村民集中居住點建了近400套居民住房，在村級創(chuàng)業(yè)點上建了3000多平方米的標準化廠房。

管“閑事”，他將村民當親人

“再小的事，村干部都要當成大事來辦；再不緊要的事，也要當成急事來急辦�！边@是戴家貴在擔任村黨總支書記的22年間，常對身邊人講起的一句話。在任期間，戴家貴把村民小組劃成“網(wǎng)格”，每名村干部對應(yīng)一個網(wǎng)格各管一攤子，群眾有什么事，直接找對應(yīng)村干部解決。村干部處理不了的事，他幫助理清工作思路接著干；他處理不好的事，召集村干部集體開會研究，討論好了再放手讓村干部去干。從1995年村里辦企業(yè)開始，戴家貴要求每名村干部必須清正廉潔，不得向村集體伸“暗手”，更不能向群眾亂“伸手”。

2010年，洪北村成立了全區(qū)第一個村務(wù)監(jiān)督委員會，聘請有資歷、有威望的村民參與監(jiān)督，每季度向群眾公開一次村級財務(wù)，贏得了老百姓的一致好評�！半x崗不離黨，離位不離心”，這是2017年退休時，戴家貴暗自許下的諾言。因為有多年基層工作經(jīng)驗，處理各類矛盾有方法，洪北村“老戴工作室”順勢成立。工作室成立后，戴家貴積極參與洪北村黨建督導(dǎo)、矛盾糾紛調(diào)解等工作。他提出的“群眾評議化解信訪矛盾”方式，成功化解了多起疑難信訪矛盾。2016年、2017年，洪北村連續(xù)兩年被淮陰區(qū)委表彰為新農(nóng)村建設(shè)“五星村”。

■融媒體記者 吳海濤，通 訊 員 劉 頓 喬珍珍