打好重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn),打造知名旅游目的地城市——訪(fǎng)洪澤區(qū)委書(shū)記張沖林
淮安日?qǐng)?bào)訊:連日來(lái),洪澤區(qū)連續(xù)召開(kāi)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)、全區(qū)旅游發(fā)展暨國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)、全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議,系統(tǒng)部署重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。洪澤區(qū)委書(shū)記張沖林表示,“必須樹(shù)立激勵(lì)先進(jìn)、鼓勁爭(zhēng)先的鮮明導(dǎo)向,迅速掀起見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的發(fā)展熱潮,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)投身新一年工作,堅(jiān)決打好重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn),加快打造長(zhǎng)三角地區(qū)知名旅游目的地城市。”
聚焦“三個(gè)新突破”目標(biāo),打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)的突破之戰(zhàn)。緊緊圍繞“三個(gè)新突破”目標(biāo),堅(jiān)持把抓產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目作為工作的重中之重,力爭(zhēng)全年新招引億元以上項(xiàng)目56個(gè)以上、新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目46個(gè)以上、新竣工億元以上項(xiàng)目35個(gè)以上,其中,力爭(zhēng)新招引超10億元工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)以上、超50億元或超100億元項(xiàng)目1-2個(gè)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。緊扣“打造長(zhǎng)三角地區(qū)知名旅游目的地城市”發(fā)展定位,確定工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民“雙輪驅(qū)動(dòng)”總體戰(zhàn)略,制定1套目標(biāo)體系,組建工業(yè)、旅游2個(gè)工作委員會(huì),建立人大、政協(xié)掛鉤聯(lián)系機(jī)制,力求以最強(qiáng)組織、最大力度實(shí)現(xiàn)突破。二是強(qiáng)化項(xiàng)目引建。出臺(tái)《招商引資優(yōu)惠扶持政策》,組建4支專(zhuān)職招商隊(duì)伍,重點(diǎn)推進(jìn)中鐵文旅、榮盛康旅和開(kāi)氏集團(tuán)高端紡織一體化項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目早簽約、早落地。同時(shí),加快推進(jìn)華強(qiáng)方特、紫山食用菌、新港產(chǎn)業(yè)園等在建項(xiàng)目,力爭(zhēng)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)。三是強(qiáng)化企業(yè)培育。出臺(tái)扶持先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),對(duì)智能化提升、信息化提升、掛牌上市等類(lèi)型企業(yè)給予資金扶持獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展工業(yè)企業(yè)突出問(wèn)題服務(wù)月活動(dòng)。四是強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭引領(lǐng)、鎮(zhèn)工業(yè)特色園區(qū)為有益補(bǔ)充,推動(dòng)融合發(fā)展、組團(tuán)發(fā)展,打造“1+N”園區(qū)發(fā)展格局。
其中,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)建設(shè)8萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房,規(guī)劃打造生物醫(yī)藥、高分子、智能制造等特色園區(qū),確定23個(gè)閑置低效地塊項(xiàng)目,在南京軟件谷設(shè)立5500平方米的洪谷研發(fā)中心,首批11家企業(yè)已入駐。
聚焦破解“卡脖子”難題,打造對(duì)標(biāo)一流的營(yíng)商環(huán)境。聚焦制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地的“卡脖子”難題,千方百計(jì)尋求對(duì)策,想方設(shè)法解決問(wèn)題。在工作機(jī)制上,建立區(qū)委區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志與企業(yè)負(fù)責(zé)人定期交流機(jī)制,每周安排3家企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面座談交流。在土地保障上,謀劃打造35平方公里的生態(tài)文旅片區(qū),全面梳理區(qū)域內(nèi)水利、基本農(nóng)田保護(hù)等方面要求,認(rèn)真做好調(diào)整依據(jù)、素材準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在新一輪國(guó)土空間規(guī)劃編制中爭(zhēng)取更大發(fā)展空間。在生產(chǎn)要素價(jià)格控制上,采取“一事一議”方式,主動(dòng)與特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)接,幫助企業(yè)降低水、電、氣、污水處理等生產(chǎn)成本。在勞動(dòng)力保障上,召開(kāi)“暖企穩(wěn)崗”座談會(huì),出臺(tái)《支持企業(yè)穩(wěn)崗留工促增五條意見(jiàn)》,開(kāi)通24小時(shí)問(wèn)題服務(wù)、政策服務(wù)熱線(xiàn)。在金融扶持上,積極為承載平臺(tái)、企業(yè)項(xiàng)目提供更加優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),區(qū)政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與省信保集團(tuán)分別簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、“園區(qū)!焙献鲄f(xié)議。
聚焦“敢干會(huì)干干成”導(dǎo)向,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)銳氣。一是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。鞏固深化“我敢干、我會(huì)干、我能干成”大討論成效,推動(dòng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)同志以身作則、沖鋒在前、主動(dòng)作為,同時(shí)把壓力傳遞到每個(gè)人頭,凝聚強(qiáng)大工作合力。二是堅(jiān)持緊張快干。聚焦目標(biāo)考核,對(duì)所有涉統(tǒng)指標(biāo)特別是19個(gè)季度考核指標(biāo),建立周調(diào)度、周分析機(jī)制,科學(xué)研判、深入謀劃,確保洪澤區(qū)在全市考核中進(jìn)位爭(zhēng)先。三是嚴(yán)格督查考核。用好考核評(píng)價(jià)的“尺子”,完善高質(zhì)量發(fā)展考核體系,加大對(duì)重特大項(xiàng)目、重點(diǎn)指標(biāo)的跟蹤督查力度,做到用事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)、看變化論成效;用好干部評(píng)價(jià)的“尺子”,讓埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部得到重用、展現(xiàn)才華;用好拒腐防變的“尺子”,以恪守底線(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)良好形象。
■融媒體記者 黃育舉 吳海濤,通 訊 員 順 亮 玉 祥 建 軍
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