■談天 孫曉建　葛穎　王長俊

楚州區(qū)流動黨員富而思源、回報桑梓，如大地小草，不忘根從何來；似羔羊跪乳，不改反哺之意，在服務(wù)家鄉(xiāng)、致富群眾的實踐中迸發(fā)出勃勃生機(jī)，譜寫了一曲曲悅耳動聽的創(chuàng)先爭優(yōu)之歌。

“能為家鄉(xiāng)發(fā)展作點貢獻(xiàn)是我的責(zé)任”

七月，驕陽似火。比自然界氣溫更高的是江蘇擊利樂機(jī)械股份有限公司緊張快干的熱度：現(xiàn)代化數(shù)控機(jī)床一字排開，在設(shè)有“黨員先鋒崗”的各個車間里，工人們在各自的崗位上忙個不停。一臺臺價值數(shù)萬元的液壓破碎器陸續(xù)裝車，準(zhǔn)備運往大連。室外二期工程施工現(xiàn)場，面積1.9萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在澆灌框架……

“能為家鄉(xiāng)發(fā)展作點貢獻(xiàn)是我的責(zé)任……”公司董事長、流動黨員張春生指著身后的工地，激動地告訴我們：“二期項目投產(chǎn)后，企業(yè)將實現(xiàn)年銷售5億元、利稅6500萬元、新增就業(yè)800多人。”

2007年，在外打拼多年的張春生懷著一顆赤子之心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并于當(dāng)年4月投資6000多萬元在楚州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了江蘇擊利樂機(jī)械股份有限公司。公司于2008年3月份建成投產(chǎn)后，當(dāng)年就實現(xiàn)銷售6000萬元，利稅400萬元。2009年，張春生又投入1.6億元新上二期工程。

張春生和他的擊利樂機(jī)械有限公司只是楚州區(qū)流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)的一個縮影。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，楚州區(qū)努力放大張春生這一黨員創(chuàng)業(yè)典型，制定出臺了流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的激勵辦法，通過優(yōu)化環(huán)境，整合資源，努力為流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搭建平臺。區(qū)直各部門也在市場準(zhǔn)入、企業(yè)登記、稅費減免、資金信貸、用電用水等方面出臺系列優(yōu)惠政策，為流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供資金、廠房、勞務(wù)等方面的服務(wù)。截至目前，已有186名流動黨員回鄉(xiāng)興辦各類實體112個，帶動就業(yè)3300多人。

以家鄉(xiāng)發(fā)展為己任逐步成為流動黨員的共識，在當(dāng)前正在開展的“百日招商競賽”中，386名流動黨員共提供有價值招商信息200多條，先后陪同近300名客商來楚調(diào)研考察，完成簽約5000萬元以上項目11個，其中有3個億元項目已進(jìn)入實質(zhì)性階段。

“既然當(dāng)了書記，就應(yīng)該這樣做”

去年以來，楚州區(qū)把夯實村級組織、選配“雙強(qiáng)”型干部作為科學(xué)實踐的重要抓手，對流動黨員進(jìn)行了拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，采取登門問計、拜訪座談等方式，動員那些思維較敏捷、發(fā)展有本領(lǐng)的黨員能人大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)辦實體或擔(dān)任村級主要干部。季橋鎮(zhèn)南灣村黨總支書記劉正亮就是流動黨員返鄉(xiāng)任職、興辦實體的典型中的典型。

2009年5月，在外創(chuàng)業(yè)有成的劉正亮積極回應(yīng)組織和群眾期盼，從鎮(zhèn)江返鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了興隆米業(yè)有限公司，并當(dāng)上了南灣村黨總支書記。此時的南灣沒有村部、沒有企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)為零，是典型的“空殼”村。上任后，劉正亮把凝聚人心提振士氣作為首要任務(wù)，個人出資3萬元并多方籌資新建了300平方米的村部，修建了3公里水泥路。隨后，村里的農(nóng)家書屋、黨員活動室、社區(qū)衛(wèi)生室也相繼落成。

“既然當(dāng)了書記，就應(yīng)該這樣做。”這是劉正亮回答家人抱怨和外界議論時常說的一句話。2009年10月初，劉正亮身患重感冒，