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“洗腳上岸”卻“水土不服”,重走“水路”,靠螃蟹叩開“致富門”

發(fā)布時間: 2024-09-20 17:56  關(guān)注度:219評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:“把銷路走寬,把產(chǎn)品做細!秉S蘭軍說,接下來,村里將結(jié)合公共空間治理,對養(yǎng)殖基地里老化的塘口進行改造,將公蟹、母蟹分開養(yǎng)殖,實行錯時售賣,主打差異化、高品質(zhì)“兩張牌”,以此搶占細分市場,在振興路上,把致富的文章寫得更加精彩。

“水鄉(xiāng)路,水云鋪,漁船連家水上漂,漁網(wǎng)做簾掛滿樹,走近才見幾戶人家住……”在盱眙縣洪建村,一首民謠傳唱至今。這首民謠,道出了洪建村老百姓祖祖輩輩以捕撈為生的悠久歷史。

既然是漁民,固然傍水而居。也因此,與其他傳統(tǒng)村落不同,過去的洪建村并非整體連片,從高空俯瞰,其由3個彼此分隔、互不相連、相對獨立的聚居點組成,家家戶戶清一色“水上人家”。

這種狀況,持續(xù)到20世紀(jì)70年代。為改善村民的居住環(huán)境,洪建村所屬的淮河鎮(zhèn)政府,專門劃出土地,推動村民棄水上岸、建房定居。上岸之后的洪建村人,跟著周邊村有樣學(xué)樣,種地墾荒。

不出所料,捕魚撈蝦一把好手的洪建村人,上岸定居后出現(xiàn)“水土不服”,從年頭忙到年尾,辛辛苦苦耕種,收成卻堪稱慘淡。

怎么辦?用“看家本領(lǐng)”。1986年,村“兩委”果斷決定,帶領(lǐng)村民重走“水路”,開塘養(yǎng)魚。

起初,村民響應(yīng)者寡。原因很簡單,每畝魚塘需要投入800元開塘費,這讓大家犯嘀咕、打起退堂鼓:“這錢不是小數(shù)目,種地雖說技術(shù)是真不行,那養(yǎng)魚萬一也虧了,咋整?”

村民心發(fā)愁,干部來領(lǐng)頭。第一年,洪建村開挖出14個魚塘,由村干部先行先試,搞承包。“風(fēng)險確實有,但不試試怎么知道,關(guān)鍵時刻,還得村干部放樣子!睍r至今日,洪建村黨總支書記黃蘭軍提起老一輩村干部當(dāng)年干事創(chuàng)業(yè)的魄力,很是欽佩。

結(jié)果咋樣?“如魚得水!秉S蘭軍說,魚塘養(yǎng)魚第一年就喜獲豐收,到1991年,凡是承包魚塘的村民,家家都成了“萬元戶”。全村隨即又開挖了30多個魚塘,帶動了一大批村民增收致富。

不過,好景不長。2000年,草魚、鰱魚的市場價格一路下滑,加之養(yǎng)魚者眾,村民們的養(yǎng)魚收益跟著急轉(zhuǎn)直下。

正所謂,急中求變。洪建村人迅速調(diào)整方向,“盯”上了螃蟹。“它可比魚精貴,洪建的水質(zhì),養(yǎng)蟹錯不了,肯定能賺錢!庇玫倪是“看家本領(lǐng)”,寫的卻是“致富新篇”,這一次,村“兩委”不費勁,一嗓子喊到底,村民紛紛響應(yīng),挖水塘、養(yǎng)螃蟹,開挖的養(yǎng)蟹水塘多達120多個。

等到螃蟹上市,恰逢好行情,蟹塘畝產(chǎn)值達到8000元。洪建村老百姓個個歡天喜地。

2019年,黃蘭軍帶領(lǐng)村“兩委”班子和全村群眾齊心協(xié)力建起了水產(chǎn)交易市場,村民在“家門口”交易,現(xiàn)抓現(xiàn)賣,提升螃蟹售價。日均交易螃蟹80000公斤,年交易額達500多萬元。

在此基礎(chǔ)上,黃蘭軍又帶領(lǐng)村干部前往蘇州等地,學(xué)習(xí)蟹苗繁殖技術(shù),降低養(yǎng)殖成本!叭绻麖耐饷尜I蟹苗,每只差不多要花1元錢,村里自己繁殖的話,每只只要5毛錢,這差價讓給別人,不如留給村民。”黃蘭軍的成本賬算得精細。

如今,洪建村已經(jīng)建立起集螃蟹育種、養(yǎng)殖、銷售等于一體的螃蟹產(chǎn)銷體系,把螃蟹養(yǎng)殖的上下游產(chǎn)業(yè)鏈通通攥在了洪建村人自己的手里。

產(chǎn)業(yè)興,村民富。“90后”養(yǎng)殖戶段夫龍此前在外務(wù)工,月收入僅三四千元,回村從事螃蟹養(yǎng)殖后,經(jīng)過幾年的發(fā)展,承包的蟹塘從起初的30多畝,擴大到120多畝,年收入達二三十萬元。眼下,他不僅買了轎車,還建了新房,日子過得殷實。

2023年,洪建村在螃蟹養(yǎng)殖基地旁建起了電商直播間。黃蘭軍帶頭搞直播、賣水產(chǎn),成了小有名氣的“網(wǎng)紅書記”:“現(xiàn)在粉絲有70000多人,通過網(wǎng)上這個渠道,洪建村的螃蟹面向全國市場,更能賣個好價!

“把銷路走寬,把產(chǎn)品做細!秉S蘭軍說,接下來,村里將結(jié)合公共空間治理,對養(yǎng)殖基地里老化的塘口進行改造,將公蟹、母蟹分開養(yǎng)殖,實行錯時售賣,主打差異化、高品質(zhì)“兩張牌”,以此搶占細分市場,在振興路上,把致富的文章寫得更加精彩。

■融媒體記者 杜勇清 王舒 何弦 金蘇 趙啟瑞

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