連日來，洪澤區(qū)岔河鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委十二屆八次全會精神，凝心聚力、鼓足干勁，狠抓高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，提高站位、找準定位、爭先進位，保持穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，切實發(fā)揮好全國重點鎮(zhèn)的示范引領(lǐng)作用。

盯目標 項目招引幫辦再攻堅

以更大力度招引項目。落實“一把手”抓招商機制，優(yōu)化招商“一辦四組”隊伍，健全考核機制，推進以商引商，精準發(fā)力，提高招商效率，上半年簽約項目9個、開工3個、竣工2個，力爭全年完成12個億元以上項目招引目標任務(wù)。以更實舉措推進項目。圍繞自身特色抓招商，深挖稻米產(chǎn)業(yè)園區(qū)潛力，聚焦智能化育秧、種業(yè)升級、倉儲物流等開展鏈式招商，釋放發(fā)展強磁場。以更優(yōu)環(huán)境服務(wù)項目。加強智程無紡布、常達磁業(yè)等在手項目幫辦服務(wù)，提升項目落地速度和發(fā)展質(zhì)效；密切聯(lián)系上下游配套企業(yè)，全力在10億元以上項目招引上取得突破。

強融合 稻米產(chǎn)業(yè)振興再突破

建強產(chǎn)業(yè)園區(qū)。深入實施稻米產(chǎn)業(yè)振興工程，推進稻米產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級，引導(dǎo)稻米龍頭企業(yè)集群發(fā)展，推動加工產(chǎn)品多元化，提升附加值。拓寬銷售渠道。深化稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺建設(shè)，打造岔河大米尖端、中端、普通產(chǎn)品體系。與上海盒馬鮮生等平臺合作，推動岔河大米銷路取得新突破。打造特色品牌。加強國家地理標志、有機、綠色、碳標簽等品牌價值轉(zhuǎn)換，厚植岔河大米的生態(tài)底色，增強發(fā)展含新量、含綠量。

繪藍圖 和美鄉(xiāng)村建設(shè)再發(fā)力

打造環(huán)境提升新標桿。聚焦“基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化”要求，提檔升級農(nóng)路、供水、能源等基礎(chǔ)設(shè)施，一體推進“四好農(nóng)村路”、污水處理、環(huán)境整治等工作，不斷改善人居環(huán)境。探索空間治理新路徑�？偨Y(jié)提煉“三空間一資源”典型案例和經(jīng)驗做法，全面推進鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)和村莊“一清理三分離”工作，扎實做好“四空間”治理文章。塑造示范引領(lǐng)新樣板。寫優(yōu)白馬湖村王駱殿島、陳向村兩個省級特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)的“后半篇文章”，下半年著重推動陳向村、沈渡村建成宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，并為明年南街村、唐圩村宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)。

增動能 黨建引領(lǐng)發(fā)展再聚焦

打造干部隊伍強陣容。把牢“兩委”進口關(guān)，選優(yōu)配強村級“頭雁”隊伍；持續(xù)開展“五賽”練兵活動，打造群眾認可的干部隊伍。拓寬集體經(jīng)濟“增收路”。深化南北片區(qū)黨建結(jié)對行動，創(chuàng)新探索村村聯(lián)建、村企聯(lián)營聯(lián)結(jié)發(fā)展模式，進一步盤活集體資產(chǎn)，提高集體經(jīng)營性效益。確�！叭�市集體經(jīng)營性收入十強村”實現(xiàn)“三連冠”，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)村集體收入超1000萬元村1個、500萬元村3個、200萬元村10個以上。搭建社會治理“連心橋”。發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織優(yōu)勢，按需優(yōu)化精網(wǎng)微格，探索治理新模式，推動黨建工作與基層治理深度融合，提升社會治理現(xiàn)代化水平。

■通訊員 張雪薇 宓 磊 嚴榮剛