今年以來，市公安局工業(yè)園區(qū)分局以“時時放心不下”的使命感責任感肩負起淮安工業(yè)園區(qū)安全發(fā)展重任，主動求變、開拓創(chuàng)新，圍繞劇毒、易制爆、易制毒�；�品安全，創(chuàng)新研發(fā)了集移動警務執(zhí)法、數(shù)據(jù)采集匯聚、實戰(zhàn)應用研判功能于一體的三類�；�品智慧監(jiān)管系統(tǒng)，全面提升園區(qū)安全管理水平，賦能園區(qū)高質量發(fā)展。

堅持系統(tǒng)思維，安全監(jiān)管“一體化”

全覆蓋監(jiān)管物品。淮安工業(yè)園區(qū)是全市唯一的省級化工園區(qū)，是全市化工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“主陣地”，轄區(qū)共有劇毒、易制爆、易制毒等涉危單位80家，安全監(jiān)管任務十分繁重。分局從工作實際出發(fā)，突破三類�；�品監(jiān)管安全標準不一、系統(tǒng)平臺不一的局限，在頂層設計時統(tǒng)籌謀劃，按照“管得住、防得好、打得準”標準，針對劇毒、易制爆、易制毒三類�；�品設計智慧監(jiān)管系統(tǒng)，真正實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋、全方位、全鏈條。

全方位匯聚數(shù)據(jù)。積極打通數(shù)據(jù)壁壘，推動三類�；�品智慧監(jiān)管系統(tǒng)與全省智慧危管系統(tǒng)、全市警務基礎應用系統(tǒng)、園區(qū)安全環(huán)保信息化平臺互聯(lián)互通，與全國易制毒系統(tǒng)安全檢查模塊實現(xiàn)一鍵上傳，全面匯聚三類�；�品企業(yè)、從業(yè)人員、庫房、物品、車輛、應急預案等基礎信息11萬余條，實現(xiàn)列管企業(yè)和涉危物品信息一目了然、重要數(shù)據(jù)一屏呈現(xiàn)。

全鏈條壓實責任。系統(tǒng)企業(yè)端設置了物品人員管理、自查自檢、整改反饋等六大功能模塊，明確企業(yè)履行主體職責任務，切實掌握物品變量和流向、安全主體責任落實等情況。同時，對派出所、治安大隊分角色分級授權，配置8個功能聚合、21個業(yè)務模型，壓實公安機關警種和派出所監(jiān)管責任，實現(xiàn)對列管單位精準管理，及時發(fā)現(xiàn)和整改風險隱患。

堅持效率優(yōu)先，安全監(jiān)管“便捷化”

三類�；�品智慧監(jiān)管系統(tǒng)貫穿操作便捷、效率優(yōu)先的設計理念，配置企業(yè)端、公安端、手機APP、警務通APP四個應用端，為行政審批、現(xiàn)場檢查、遠程監(jiān)管提供了有力支撐和高效保證。

行政審批更快捷。企業(yè)可在電腦端或手機端24小時在線申請購買或備案�；�品，系統(tǒng)實時將購買、備案信息與企業(yè)和相關人員的資質、庫存量、使用量進行比對，審批許可完成后企業(yè)即可自行打印帶有市公安局工業(yè)園區(qū)分局電子印章的購買證，切實簡化辦事流程、提高企業(yè)辦事便捷度。

現(xiàn)場檢查更順暢。系統(tǒng)圍繞列管的三類�；�品，制定完善90余條現(xiàn)場執(zhí)法標準，配套執(zhí)法依據(jù)，明晰執(zhí)法流程，并將信息全部植入移動警務前端。民警在涉危單位進行執(zhí)法檢查時，僅需按照移動警務自動展示的執(zhí)法條目進行點選，就能準確適用法律法規(guī)，非專管民警使用警務通也可逐項對照操作進行安全檢查。

遠程監(jiān)管更高效。對公安機關下發(fā)的責令整改通知書，企業(yè)在規(guī)定時間內完成整改并反饋，民警通過系統(tǒng)圖文資料以及企業(yè)視頻監(jiān)控進行線上復查即可確認整改是否到位，極大提高了監(jiān)管效率。同時，該局可利用系統(tǒng)視頻監(jiān)測功能，對列管企業(yè)治安防范情況進行在線巡查，進一步提升動態(tài)管控效能。

堅持賦能實戰(zhàn)，安全監(jiān)管“數(shù)智化”

管住“物”這個關鍵。三類�；�品智慧監(jiān)管系統(tǒng)以生產(chǎn)為源頭，以使用為末端，將電子二維碼作為涉危物品的唯一身份標識，在各個環(huán)節(jié)綁定責任人，通過手機掃碼讀取上傳的方式實現(xiàn)流向數(shù)據(jù)的采集，實現(xiàn)�；�品全流程管控。據(jù)悉，該系統(tǒng)平均每天匯聚危化品出入庫等使用信息100余條，先后處罰涉危單位9家，有效防范列管危險化學品流入非法渠道。

防住“車”這個載體。該系統(tǒng)對接園區(qū)安全環(huán)保信息化平臺，實時獲取進出化工園區(qū)的三類危化品車輛、運載物品、行駛軌跡等信息，并自動和企業(yè)申報的�；�品購銷信息進行比對碰撞，發(fā)現(xiàn)異常及時預警處置，先后阻止了50余起未批先購、出入庫物品掃碼上傳不及時等情況發(fā)生。

盯住“分”這個核心。該局制定了涉危單位和從業(yè)人員積分管理辦法，對自查開展情況、公安檢查發(fā)現(xiàn)隱患情況、隱患整改落實情況、預警報警頻次等設定分值，綜合形成企業(yè)和人員風險積分，以6個月為一個周期實時滾動排名，并分別賦予“紅、黃、綠”三色預警，針對不同的預警級別，采取不同的監(jiān)管措施，實現(xiàn)管理的精細化、精準化。

■融媒體記者 蔡雨萌，通 訊 員 徐海峰