淮安日報訊：今年以來，金湖縣住建局堅持以營商環(huán)境、數(shù)字賦能、基層治理“三個聚焦”為抓手，全面提升發(fā)展“軟環(huán)境”。

聚焦?fàn)I商環(huán)境，服務(wù)全面優(yōu)化。主動靠前服務(wù)項目，聯(lián)通市CAD智能輔助審圖管理系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行電子發(fā)票系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“不見面審圖”；優(yōu)化檔案驗收服務(wù)，推進檔案管理數(shù)字化、信息化，提前介入指導(dǎo)工程檔案驗收，全程跟蹤服務(wù)城建檔案驗收，節(jié)約了辦理時間；設(shè)置水電氣視信“一件事”受理專窗，優(yōu)化辦事流程，燃氣通氣申請業(yè)務(wù)由7個環(huán)節(jié)變?yōu)?個環(huán)節(jié)，供水申請業(yè)務(wù)由4項精簡為提供戶名即可辦理，新戶通水申請業(yè)務(wù)由1個工作日縮為0.5個工作日即可辦結(jié)。

聚焦數(shù)字賦能，強化以智促治。依托金湖縣城市運行管理服務(wù)平臺，運用物聯(lián)感知、圖像識別、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)，實時掌握城市問題的高發(fā)點位和頻次，對城市重點、難點問題進行精準(zhǔn)治理，提升城市管理調(diào)度處置質(zhì)效。平臺上線以來，城市管理問題處置率達98.44％，平均每周處理問題從300件左右提高到1500件左右，平均處理時間縮短為4小時左右，提高了城市精細化管理水平。

聚焦基層治理，持續(xù)改善民生。不斷深化“城管物業(yè)聯(lián)動進社區(qū)”工作，推動城市管理問題和矛盾在源頭得到化解。聯(lián)合公安、應(yīng)急管理等部門成立聯(lián)合整治組，推進校園周邊環(huán)境提升工作。完成120個公共停車泊位建設(shè)，開放35個共享泊位，省級垃圾分類達標(biāo)小區(qū)建設(shè)和老舊小區(qū)改造全面推進，不斷增強民生福祉。

■通訊員 張玉鵬