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劉虎:領(lǐng)跑金象新品研發(fā)

發(fā)布時間: 2011-01-06 13:20  關(guān)注度:2619評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:劉虎是江蘇金象減速機有限公司技術(shù)開發(fā)部的主任工程師,主要從事新產(chǎn)品研發(fā),負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和審核工作。

■ 記者 宋瑩瑩

劉虎是江蘇金象減速機有限公司技術(shù)開發(fā)部的主任工程師,主要從事新產(chǎn)品研發(fā),負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和審核工作。

劉虎是個話很少的人。

然而,就是這么一個戴著眼鏡、少言寡語的漢子,從一線普通工人干起,從永不言棄的拼搏中走來,近來年研發(fā)了大量標(biāo)準(zhǔn)系列和大型非標(biāo)的適銷產(chǎn)品,兩次被評為公司勞模,在技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、科技管理創(chuàng)新等多方面作出了突出貢獻。

從磨齒工到工程師

1995年7月,從南京理工大學(xué)模具專業(yè)畢業(yè)的劉虎進入金象減速機的前身——江蘇省減速機廠,成為金四車間的一名磨齒工。

工作一段時間后,科里的同事發(fā)現(xiàn)他有三個“善于”:一是善于向書本學(xué)習(xí),他每年都要訂閱不少專業(yè)雜志和書籍,在工作之余,還報名參加《工業(yè)工程》專升本自學(xué)考試,通過了全部課程。二是善于向老前輩學(xué)習(xí),把前輩的經(jīng)驗一點一滴地“占”為己有,不管是車間一線工人還是公司老板,只要有特長,劉虎都大膽向他人請教,不斷總結(jié),不斷完善。三是參加公司的培訓(xùn)特別積極,只要有機會,總是報名參加,別人覺得枯燥無味的培訓(xùn)課程,他卻聽得津津有味。

2001年江蘇減速機廠改制后,更名為江蘇金象減速機有限公司,面對減速機市場競爭日趨激烈、常規(guī)產(chǎn)品已進入微利時代的現(xiàn)實,公司審時度勢,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)建材、冶金等行業(yè)的發(fā)展方向,逐步淡化低檔、常規(guī)、通用產(chǎn)品在公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的份額,將自己的產(chǎn)品定位為“大、新、特”上。從這個時候起,像劉虎這樣的年輕科技人員有機會走上技改前臺,在這個廣闊舞臺上施展才華。

在探索中成長 在磨礪中成熟

市場競爭激烈,常規(guī)產(chǎn)品利潤很少,越來越多的企業(yè)選擇自主創(chuàng)新。江蘇金象減速機也是如此:要想在激烈的競爭中把握先機,贏得主動,獲得市場份額,就必須自主研發(fā),創(chuàng)造核心競爭力。

2001年,金象公司根據(jù)我國能源及建材行業(yè)的發(fā)展要求,決定自主設(shè)計、開發(fā)系列邊緣傳動磨機減速器,作為煤磨、水泥磨等磨機的傳動基礎(chǔ)部件。劉虎承擔(dān)了大量的設(shè)計和審核工作,在齒輪參數(shù)極端優(yōu)化、軸承選用和壽命計算、潤滑系統(tǒng)及箱體的結(jié)構(gòu)設(shè)計方面做了許多研究,劉虎介紹,這個研發(fā)持續(xù)了將近5年的時間,自己最大的收獲就是在降本增效、維護使用方面積累了豐富了經(jīng)驗,2005年該產(chǎn)品獲得江蘇省農(nóng)墾集團科技進步三等獎,同年被公司認定為高新技術(shù)產(chǎn)品,F(xiàn)在該產(chǎn)品年產(chǎn)300多臺,占公司總產(chǎn)值的三分之一以上。

在有了豐厚的知識積累之后,劉虎積極在前人的基礎(chǔ)上實現(xiàn)著前所未有的超越。由于技術(shù)業(yè)務(wù)能力的提高和為企業(yè)做出的突出貢獻,2005年,劉虎擔(dān)任技術(shù)開發(fā)部主任工程師。

多研發(fā) 公司發(fā)展有動力

從一名一線工人成為主任工程師,劉虎認為重要原因是務(wù)實、勤奮、細致、創(chuàng)新、溝通、寬容、奉獻,不斷改進。“這么多年來開發(fā)了很多產(chǎn)品,經(jīng)受過很多失敗的挫折,但更多的是成功的喜悅,特別是看到一件新產(chǎn)品研發(fā)出來,銷量很好,給公司帶來很大的效益時,是我們研發(fā)人員最高興、最欣慰的時候。”

劉虎說,千萬不能把科技研發(fā)想像成太神奇的東西,靠的就是細致入微的態(tài)度和百折不撓的精神。“一個小失誤可能會釀成全局的大問題,不能有一點馬虎。在企業(yè)里搞研發(fā),也不能悶在屋子里,還要關(guān)注市場動態(tài),主動到生產(chǎn)一線去和工人聊天,了解加工制造上有什么問題,一線工人有什么想法。”

現(xiàn)在的劉虎已經(jīng)從設(shè)計工作走向技術(shù)管理崗位,擔(dān)任公司的技術(shù)開發(fā)部副部長。劉虎感到,企業(yè)研發(fā)要想有后勁,就要培養(yǎng)好新生代的力量。“我準(zhǔn)備努力培養(yǎng)公司現(xiàn)有的優(yōu)秀大學(xué)生,引導(dǎo)他們盡量少走彎路,早出成果,為他們爭取好的待遇,留住人才。當(dāng)然我也希望公司能早點上市,只有研發(fā)人員共同努力,多出成果,這樣公司發(fā)展才有動力。”

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